以下为演讲实录:(AC温馨提示:本文为速记初审稿件,还未经调整,可能存纰漏,敬请大家谅解。)华利平:大家好,特别感谢AC的海生主编,邀请我来简单的客串一下渠道的主持。今天来的嘉宾我知道的有很多是做渠道这...[详细]
我们为什么要做抖音?第一,抖音拥有绝对规模化的流量,意味着我们的生意有规模化和增长空间。第二,有区域性的流量分发机制,可以更加适配到店型的业务的体系。第三,有现在最符合车主经验的年轻人的画像和用户,而他们确实有习惯去买券做汽车服务履约的。第四,抖音是主动性的货找人的逻辑。[详细]
整个行业的痛点分三个问题:流量在哪儿?流量来了之后如何变现?如何持续化和复制?而解决这个问题要有2B的思维,如当下4S店在膜的板块面临成本的问题,而我们可以通过为4S店降本增效,达成深度合作,实现流量稳定、客源不断。[详细]
轮胎是整个汽车后市场的真正刚需,因为轮胎与保养是呈1:1的比率;新能源浪潮下轮胎是刚需;轮胎项目投资小、风险小;轮胎项目技术标准化高、易上手;轮胎利润远远高于保养利润。[详细]
兔师傅三大增长的原因是持续做好客户体验、提高抗风险能力和打造新的增长点;增加轮胎业务的三大考量是客户刚性需求、服务能力提升和新能源快速渗透。[详细]
借5个势实现增长——汽车工业蓬勃发展以及新能源崛起的势、年轻化势、汽车后市场百花齐放势、先进产品力势和数字化势。[详细]
明年是我们将正式启动全国的布局。我们为什么可以走得这么快,因为我们在电子行业沉淀了13年,在全国的代理商就有400家,我们现在进入的膜类,认识到只有行业佼佼者可以做专营店,那80%的洗美店想转型是没有那么容易的,所以我们就做中低端市场的服务、做赋能门店的服务。[详细]
我们今年的数据比前几年大概提升了11-12%,原因是今年年初我们认识到生意难做的时候,迅速做了三点调整:第一,根据门店排名淘汰最后三名,再根据团队实力再重新开店;第二,回归门店,再次深入了解门店以及现阶段的客户需求;第三,运营工作细节化,对每个阶段的周会、阶段会、月会、培训会要求的更加严格。[详细]
好美特精选汽配连锁创始人 官溪光:逆势增长秘诀 —— 精选战略成就区域独角兽 存量时代,燃油车保有量进入高峰,车龄进入保养维修阶段,行业泛滥的资本肯定没有了,聪明的钱不会再进来了。好美特今年的增长,主要来自于效率的优化和对运营商盈利能力的提升。[详细]
成长的5年以来,截至上个月底,膜小二在全国总共服务了超过17万名车主(或17万辆车)。我们预估2023年装贴的数量在10万台,平均保持在每月一万台左右的数据。相比去年5万台,2021年不到2万台,增速非常明显。[详细]